最近有個潮流問題：你裝“龍蝦”了么？

“龍蝦”，一種AI工具，能幫你直接操縱電腦和手機，能替你干活。人們歡呼：有了它，你就能享受當老板的快樂，不用自己動手就享受勞動果實。

誰不希望自己能坐享其成、不勞而獲呢？

在NBA，有沒有這樣的“龍蝦”呢？——有的。雖然球員不能找人替自己上場打球，但某種意義上，教練是真的可以“掛機收割”、坐享勝利。

最古老也最著名的“掛機流”鼻祖當屬“禪師”菲爾-杰克遜。

菲爾-杰克遜有個著名的執(zhí)教習慣：在球隊被打一波流、被“打停”的時候，他常常不叫暫停，任由場上球員自己去克服。他甚至表情都不動一下，也不站在場邊，就坐在椅子上看比賽。

菲爾-杰克遜自己對此的解釋是：球員需要學會自己解決問題，不能什么都指望教練。

“掛機”掛得如此明顯，還如此理直氣壯，也就他能做到了。

這和菲爾-杰克遜的戰(zhàn)術(shù)體系本身也有關(guān)系。眾所周知，他推崇的是三角進攻，這是一種沒有固定戰(zhàn)術(shù)跑位的戰(zhàn)術(shù)理念。在這種情況下，菲爾-杰克遜確實也不需要特意叫暫停布置戰(zhàn)術(shù)——三角進攻也沒有什么可以布置的戰(zhàn)術(shù)——他只是觀察球隊運行三角進攻體系是否流暢，剩下的全看球員自己臨場閱讀。

然而，菲爾教練組，負責傳授三角進攻體系工作的，也常常是三角進攻的創(chuàng)始人泰克斯-溫特教練，后者從公牛到湖人一直長期擔任菲爾的助教和戰(zhàn)術(shù)顧問。這么說來，菲爾-杰克遜也確實可以算是靠“龍蝦”來“掛機收割”。

提到“掛機收割”，不得不提到泰倫-盧。

尤其是2016年總決賽，泰倫-盧關(guān)鍵時刻連續(xù)叫暫停，不為布置戰(zhàn)術(shù)只為讓詹姆斯休息一會兒；當詹姆斯對他訴苦，他也只是厲聲呵斥：“你自己想辦法！”

更有經(jīng)典時刻：泰倫-盧拿著戰(zhàn)術(shù)板靜靜地看著，詹姆斯對著戰(zhàn)術(shù)板一通連說帶比劃，最后泰倫-盧點頭說“就這么打！”。

沒辦法，詹姆斯這個頂級“龍蝦”實在太好用了！

自然不止泰倫-盧，詹姆斯搭檔的歷任教練都會在某種程度上“被迫掛機”。詹姆斯能力強，掌控力也強，在場上會自己叫戰(zhàn)術(shù)，也會不聽教練的戰(zhàn)術(shù)。經(jīng)常是教練在場邊呼叫某個戰(zhàn)術(shù)時詹姆斯自己呼叫另一個戰(zhàn)術(shù)。

從善處關(guān)系的泰倫-盧、到恪守紀律的沃格爾、再到和詹姆斯關(guān)系極佳的雷迪克，皆是如此。

而各色性格態(tài)度的教練都能接受這一點的原因是：詹姆斯這個“龍蝦”雖然并不那么“聽話”但是真的聰明且強力，他真能打出正確的回合、真能指揮球隊贏球。

說到這里，許多球迷可能都會想起另一位“抱球員大腿”的主教練——也是泰倫-盧的授業(yè)恩師——道格-里弗斯。

從隆多到保羅，先后兩代著名的強控制欲的超級球場大腦伴隨了里弗斯的主要執(zhí)教生涯。還曾有前凱爾特人球員站出來說戰(zhàn)術(shù)方面里弗斯全靠隆多。加上里弗斯“Come On！Move！Go！”的著名“三部曲”，人們很難不有這樣的印象。

不過我們也得客觀地說，單看戰(zhàn)術(shù)，其實里弗斯教練還是挺有干貨的。許多教練都會告訴你，他們的某個戰(zhàn)術(shù)追本溯源都是來自于里弗斯教練的開創(chuàng)。

同行的肯定就是最大的肯定。

至于為什么戰(zhàn)術(shù)大師會成為史上被逆轉(zhuǎn)最多的教練，可以參見《戰(zhàn)術(shù)入門：第三章》，相信你會有所領(lǐng)悟。

史上“龍蝦”千千萬，哪個可稱第一？難道還有哪個“龍蝦”能好過勒布朗-詹姆斯？

有的，還真有。

比爾-沃頓之子、前湖人名宿，盧克-沃頓，曾在2016年初次執(zhí)起教鞭就帶隊轟出24勝0負的超級不敗戰(zhàn)績震撼全聯(lián)盟！

那時，他執(zhí)教的球隊是勇士——幾個月前剛剛奪冠的勇士，后來打破了72勝10負神話的勇士，已經(jīng)被科爾教練把一切都調(diào)教好了只待開花結(jié)果的勇士。

那支勇士，攻防體系都早已成型，剛剛奪冠勢如破竹，還年紀輕輕斗志滿滿，盧克-沃頓當真是可以什么都不做，整個球隊自能良好運行。即使真有什么波折，庫里也都能解決——那可是單賽季轟出402記三分的巔峰庫里。

“開局手握巔峰勇士，不知道怎么輸?！?/p>

雖然在技術(shù)統(tǒng)計上這些勝場（最終沃頓執(zhí)教下取得39勝4負）被歸為史蒂夫-科爾手下，但“掛機”享受史上第一“龍蝦”的快樂畢竟是讓沃頓給爽到了。

更何況，這樣的經(jīng)歷還讓他拿到了主教練的工作——聘自湖人。

需要提醒大家：“龍蝦”雖好，可也不能依賴。

畢竟，“龍蝦”雖能替你干活，卻不能給你“背鍋”。就像，雖然你也常會聽到球員這樣的說辭：“教練早就教了，是我們自己沒打好?！?可一旦當球隊接連輸球，說辭可能就會變成另一套，變成會讓教練保不住工作的另一套說辭。

而且你永遠不知道“龍蝦”究竟是在給你干活還是在給你闖禍。

君不見，賈森-基德和泰倫-盧都曾經(jīng)不止一次從助理教練職位上成功上位，里弗斯教練在被泰倫-盧取代職位時還曾一臉不忿地說：“泰倫-盧原本就在我手下出謀劃策，球隊布置戰(zhàn)術(shù)方針本來就有他一份，如今他只是從助教變成主教練，能有多大不同？”——然后新接替主教練職位的泰倫-盧就打出史上第一次連續(xù)兩輪0-2大逆轉(zhuǎn)。

歸根結(jié)底，世界上還是沒有免費的午餐。如果沒有壟斷的特權(quán)和復利的資本，那就還是要放棄幻想、要靠自己的雙手努力勞動。

（NBA官網(wǎng)）